스타트업 채용 절차는 점점 간단해지고 있습니다. 빠른 시간 안에, 짧은 과정으로 인재를 영입하는 회사들이 늘고 있습니다. KCD는 조금 다릅니다. 어떤 후보자든 팀원들과 함께 1~2주 정도 프로젝트를 진행해야 합니다. 두 가지 인재 영입 원칙 때문입니다. 진짜 필요하지 않으면 안 뽑는다. 회사가 당면한 문제를 해 …

KCD에는 오직 사장님을 위한 금융 혁신을 이끌어 갈 뱅킹팀이 있습니다. 사장님에게 유독 가혹한 금융 환경을 개선하고, 사장님이 더 나은 금융 혜택을 누리도록 하는데 집중하는 팀입니다. 뱅킹팀은 최근에 새롭게 만들어졌는데요, 그만큼 신규 입사자 분들이 많습니다. 가장 최근에 KCD의 인재영입 프로세스를 경험하신 …

스타트업 근무 기간은 ‘실제 다닌 기간X3’을 해야 한다는 말이 있습니다. 그만큼 짧은 시간에 밀도 높은 경험을 하기 때문인데요, 이번엔 KCD에서 각각 입사 1년, 3년을 맞은 CEO Staff 노엘(이윤희)과 인재영입 리드 브래드(윤방현)을 만났습니다. 스타트업 기준으로 결코 짧지 않은 기간, 두 분은 어떤 …

그로스 엔지니어는 제품의 성장을 추구합니다. 데이터와 엔지니어링을 기반으로, 다양한 실험을 통해 더 나은 사용자 경험을 만듭니다. KCD에는 100만 개의 캐시노트 이용 사업장 퍼널을 분석하고, 성장 전략을 세우는 그로스팀 이 있습니다. 그로스 팀 리드 레이(정창환)는 프로덕트 엔지니어에서 시작해 그로스 엔지니 …

KCD는 현재 목적 조직 중심으로 일하고 있습니다. 다양한 직군의 팀원들이 특정 목적을 달성하기 위해 한 조직에 소속된 건데요, 사업의 모든 순간 — 더 쉽게, 더 빠르게, 더 똑똑하게 라는 비전 실현을 위한 목적들을 더 잘 달성할 수 있도록 하기 위해섭니다. 빠른 의사 결정과 실행력이 목적 조직의 장점인데요, …

팀 KCD는 2021년의 마지막을 특별하게 보냈습니다. 100여 명 구성원 모두가 참여한 마니또 이벤트와 ‘줌’년회 덕분입니다. 서로를 더 많이 알게 되고, 더 많이 이해할 수 있었던 시간이었는데요. 웃음, 재미, 감동 모두 잡은 팀 KCD의 연말 이벤트! 기획부터 실행까지의 과정을 프로젝트 담당자가 직접 전해 …

숫자와 전략 사이 데이터 기반 의사 결정 시스템에는 인간의 판단이 필요합니다. 물론, 바둑, 컴퓨터 게임 등 승패가 분명히 갈리고 규칙이 명확한 분야에서는 기계 학습된 컴퓨터가 사람을 이기곤 합니다. 데이터가 늘어나고, 데이터를 분석하는 기술이 진화함에 따라 컴퓨터가 사람에게 승리를 거두는 전장도 더욱 늘어나겠죠. 하지만 — 적어도 …

100만 이용자 확보부터 기업 가치 8천억 원 달성까지, 2021년 하반기 KCD 주요 소식을 모아봤습니다! [한국신용데이터, 기업 가치 8천억 원 … ‘유니콘 기업’ 초읽기] 한국신용데이터가 11월 약 8천억 원의 기업 가치로 400억 원 규모의 투자를 유치했습니다. 이번 투자 라운드(D1)에서 평가받은 기업 가치는 올초의 약 4천억 원에 비해 2배 늘어난 건데요, 창업 5년여 …

오리엔테이션 아니고 온보딩 때로는 이직보다, 이직 후가 더 어렵습니다. 익숙한 환경과 업무 방식을 벗어나 수많은 변화에 적응해야 합니다. 그렇다고 회사가 오래 기다려줄 것 같진 않습니다. ‘경력직’이니까요. 빠른 성과에 대한 부담이 쌓이면 여유가 없어지고, 무리수로 이어지기도 합니다. 새 팀원이 조직에 안착하도록 돕는 온보딩은, 그래서 …